Jetzt bis zu 100% Zuschuss zu den Weiterbildungskosten zum/zur Gesundheitsmanager/-in
Das Qualifizierungsoffensive der Bundesagentur für Arbeit übernimmt die Weiterbildungskosten von Arbeitnehmern bis zu 100% und die Gehälter während der Weiterbildung ebenfalls bis zu 100%.
Gesundheitsmanagement - kostenlose Weiterbildung für KMU*
Grundlagen zur Förderung der Gesundheit, Stressmanagement und Leistungsfähigkeit von Mitarbeitern in KMU
1. Grundlagen Gesundheitsmanagement
- Einführung in das BGM
- Grundlagen der Gesundheitsförderung
- Einflussfaktoren auf Gesundheit und Fitness
- Erfolgskennzahlen im Gesundheitsmanagement
2. Ergonomie und Arbeitsplatzgestaltung
- Grundlagen der Ergonomie
- Praktische Ergonomie
- Gesundheitliche Auswirkungen
3. Bewegung und Fitnessprogramme
- Entwicklung von Fitnessprogrammen
- Förderung von Bewegung im Alltag
- Erstellung eines betrieblichen Fitnesskonzepts
4. Stress und mentale Gesundheit
- Stressmanagement und Resilienz
- Mentale Gesundheit fördern
- Entspannungsmethoden und -techniken
- Entwicklung eines Programms zur Stressbewältigung
5. Ernährung im Arbeitsalltag
- Grundlagen gesunder Ernährung
- Ernährungsförderung im Unternehmen
- Workshops und Kampagnen
6. Prävention und Wiedereingliederung
- Prävention und Gesundheitsförderung
- Betriebliches Eingliederungsmanagement
- Entwicklung von Präventionsprojekten
7. Gesundheitsschulung und Evaluation
- Entwicklung eines individuellen Konzepts für KMU
- Organisation von Gesundheitsschulungen
Investieren Sie in die Gesundheit und Produktivität Ihres Teams – mit handfesten Vorteilen für Ihr Unternehmen:
Weniger Krankheitstage – Ein professionelles Gesundheitsmanagement reduziert Fehlzeiten erheblich.
Mehr Leistungsfähigkeit – Gesunde, motivierte Mitarbeiter steigern die Produktivität und Innovationskraft.
Bessere Mitarbeiterbindung – Ein modernes Gesundheitsmanagement stärkt Ihre Attraktivität als Arbeitgeber.
Gesetzliche Anforderungen erfüllen – Gesundheitsförderung wird immer mehr zur Pflicht für Unternehmen.
Nutzen Sie diese einmalige Chance und lassen Sie sich die Weiterbildungskosten fördern!
Fordern Sie jetzt weitere Informationen an
Zugang zu den geförderten Angeboten anfordern
Wir bauen die Bürokratie für Sie ab!
So führen wir Sie durch den Antragsprozess
Weiterbildungskonzept entwickeln
Wir entwickeln mit Ihnen ein vollständiges Weiterbildungskonzept, das die Grundlage für Ihre strategische Weiterbildungsplanung bildet.
Kurse auswählen
Gemeinsam mit Ihren Mitarbeitern wählen wir den jeweils passenden Kurs sowie die Laufzeit der Weiterbildung aus.
Angebot erhalten
Sie erhalten von uns für jeden ausgewählten Kurs ein individuelles Angebot und bei Bedarf auch eine Weiterbildungsempfehlung.
Zuschüsse beantragen
Wir beantragen direkt online die Zuschüsse für die ausgewählten Kurse und auch die Lohnzuschüsse für den Zeitraum der Weiterbildung.
Weiterbildung statt Kurzarbeit
Qualifizierte Mitarbeiter statt Entlassungen
Mitarbeiterbindung und vereinfachte Mitarbeitergewinnung durch Möglichkeit zur Weiterbildung
Anpassung an Digitalisierung, künstliche Intelligenz, neue Arbeitsmethoden u.v.m.
Warum fördert der Staat die Weiterbildung Ihrer Mitarbeiter mit Milliardenbeträgen?
Die Weiterbildungsförderung über das QCG ist die perfekte Lösung für verschiedene Herausforderungen.
Sie nutzen die Fördertöpfe, um sich auf die technologischen und sozialen Herausforderungen vorzubereiten, die in den nächsten Jahren auf ihr Unternehmen zukommen.
Oder Sie können ihre Mitarbeiter kostenfrei weiterbilden statt sie in Kurzarbeit zu schicken oder sogar zu entlassen.
In jedem Fall ist dieses Förderprogramm für Sie ein Hauptgewinn!
* Übersicht über die Förderquoten
Ihr KMU Berater
Oliver Kühl
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Ich helfe Ihnen auf Wunsch im Vorfeld und bei der Beantragung der Förderung. Schnell, effektiv, individuell.
Ihr Bildungsträger
Bildungsträger für die Qualifizierungsoffensive
Erfolgspfad ist ein nach AZAV zertifizierter Bildungsträger für Coaching und Weiterbildung.
Seine Leistungen bietet Erfolgspfad in zahlreichen Standorten im ganzen Bundesgebiet sowie Online an.
So kann eine schnelle und direkte Betreuung der Kunden gewährleistet werden.
Die Leistungen von Erfolgspfad können von öffentlichen Stellen gefördert werden, teilweise mit bis zu 100 % Förderquote.
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Die Kurse starten jeweils zum Monatsanfang. Zwischen Ihrer Anfrage und dem Start des Kurses sollten möglichst 3-4 Wochen Vorlauf liegen.
Nein, es gibt von Seiten der Agentur für Arbeit offiziell keine Beschränkung. Die Anzahl Mitarbeiter und die Auswahl der Kurse sollte aber zu ihrem bzw. auch dem Bedarf der Mitarbeiter passen. Wir beraten Sie dazu gerne und erstellen ein Weiterbildungskonzept.
Die Weiterbildungen können eine Laufzeit von bis zu 24 Monaten haben und theoretisch auch ein Vollzeit erfolgen. In der Praxis üblich sind meistens Teilzeitkurse (bspw. 20h pro Woche) über einen Zeitraum von 12 Monaten.
Das aktuelle Kursangebot für die Qualifizierungsoffensive
Andere Weiterbildungsmöglichkeiten für 2025
Für alle Weiterbildungen gilt: Laufzeit 12 Monate (Teilzeit, 20h/Woche)
(bis zu 100% bezuschusst, durch die Bundesagentur für Arbeit)
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Buchführung und Finanzen
Fundierte Kenntnisse in Buchführung, Lohnbuchhaltung und betrieblicher Finanzplanung in KMU
1. Finanzbuchhaltung (Fibu)
Grundlagen und Ziele der Finanzbuchhaltung
Erfassung und Buchung von Geschäftsvorfällen
Kontenführung: Sachkonten, Personenkonten, Bilanzkonten
Kontenführung: Sachkonten, Personenkonten, Bilanzkonten
2. Lohnbuchhaltung
Grundlagen der Entgeltabrechnung
Sozialversicherungspflichten und Lohnsteuer
Besonderheiten: Minijobs, befristete Arbeitsverhältnisse, Elternzeit
Meldungen an Behörden: Praxis mit aktuellen Formularen und Software
Einführung in digitale Lohnabrechnungssysteme
Fallbeispiele: Lohnabrechnung für verschiedene Beschäftigungsverhältnisse
3. Debitoren- und Kreditorenbuchhaltung
Verwaltung von Debitoren: Mahnwesen, Zahlungseingänge, Forderungsausfälle
Kreditorenmanagement: Zahlungsziele, Skonto, Rabattierung
Einführung in Factoring und Kreditmanagement
Erstellung und Verwaltung von Kunden- und Lieferantenkonten
Digitale Rechnungsbearbeitung: OCR-Tools und Automatisierung
4. Anlagenbuchhaltung
Grundlagen der Anlagenverwaltung
Abschreibungsmethoden und steuerliche Auswirkungen
Sonderfälle: Leasing, Mietkauf, Teilzahlungen
Sonderfälle: Leasing, Mietkauf, Teilzahlungen
Erstellung eines Anlagespiegels
5. Kosten- und Leistungsrechnung
Einführung und Zielsetzung der Kostenrechnung
Kalkulation von Kosten und Preisen
Kostenarten-, Kostenstellen- und Kostenträgerrechnung
Deckungsbeitragsrechnung
Break-even-Analyse und Wirtschaftlichkeitsberechnungen
6. Steuerliche Buchführung
Steuerliche Grundlagen für KMU
Erstellung und Einreichung von Umsatzsteuervoranmeldungen
Steuerliche Sonderregelungen für KMU
Steuerliche Planung und Optimierung
7. Kassenbuchführung
Einführung in die Kassenbuchführung
Digitale Kassenführung und GoBD-Konformität
Umgang mit Bargeld und Erstellung von Kassenberichten
8. Berichtswesen und Controlling
Erstellung und Interpretation von Finanzberichten
Aufbau eines Controllingsystems in KMU
Einführung in Kennzahlenanalyse
Controlling-Konzept für ein KMU
9. Digitale Buchführung und Automatisierung
Einführung in digitale Buchhaltungssoftware
Automatisierung von Buchungsprozessen
Integration von Buchhaltungssystemen
10. Compliance und rechtliche Anforderungen
Grundlagen der GoB und GoBD
Archivierungspflichten und digitale Archivierung
Datenschutz in der Buchhaltung
Haftungsrisiken und deren Vermeidung
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Social-Media-Marketing
Kompetenzen im Bereich Social Media. Von Marketinggrundlagen bis zu den Social Media Strategien
1. Einführung in Marketing
Zielgruppenanalyse und Segmentierung
Wettbewerbsanalyse und Positionierung
Entwicklung eines Marketingplans
Unterschiede zwischen traditionellem und digitalem Marketing
Überblick über digitale Kanäle
Herausforderungen und Chancen für KMU
Herausforderungen und Chancen für KMU
2. Content-Marketing
Grundlagen des Content-Marketings
Entwicklung einer Content-Strategie
Content-Erstellung: Texte, Bilder, Videos
Storytelling und Markenkommunikation
Einführung in SEO und Keyword-Recherche
On-Page-Optimierung
Off-Page-Optimierung und Backlink-Strategien
Tools für SEO
3. Social Media-Strategien und Plattformen
Auswahl geeigneter Plattformen für KMU
Einführung in Facebook und Instagram
Einführung in LinkedIn und TikTok
Trends und Best Practices für Social Media
Erstellung eines Social Media Kalenders
Timing und Frequenz von Postings
Plattformgerechte Inhalte gestalten
4. Kampagnenmanagement und Werbung
Planung und Durchführung von Kampagnen
Zielsetzung und KPIs definieren
Evaluierung und Optimierung von Kampagnen
Einführung in Social Media Advertising
Targeting und Retargeting-Strategien
Budgetierung und Erfolgskontrolle
5. Community und Kundenbindung
Aufbau und Pflege einer Community
Umgang mit Feedback und Anfragen
Moderation von Diskussionen
Entwicklung einer konsistenten Markenbotschaft
Strategien zur Kundenbindung durch Social Media
Erfolgsmessung und Optimierung
6. Digitale Tools und Automatisierung
Einführung in Hootsuite, Buffer, Canva
Analyse-Tools wie Google Analytics und Meta Business Suite
Automatisierung von Marketingprozessen
Fallstudien und Übungen
Erstellung und Auswertung von Social Media-Kampagnen
7. Influencer-Marketing und Krisen
Auswahl von Influencern und Markenbotschaftern
Vertragsgestaltung und Kampagnenkoordination
Erfolgsmessung von Influencer-Kampagnen
Umgang mit negativen Kommentaren und Bewertungen
Strategien zur Schadensbegrenzung
8. Erfolgsmessung und Analyse
Einführung in KPIs
Tools und Methoden zur Erfolgsmessung
Erstellung von Berichten und Optimierungen
Analyse von Daten zur Optimierung
Case Studies und Praxisprojekte
9. Praxisphase und Abschlussprojekte
Entwicklung einer eigenen Marketing- und Social Media-Strategie
Umsetzung von Kampagnen
Evaluation und Optimierung
Präsentation der Projekte
Peer-Review und Feedback
Zusammenfassung und Ausblick
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Officemanagement für KMU
Fähigkeiten im Officemanagement. Kommunikation, Finanzen, Personal, Kunden, Prozesse & Tools
1. Einführung in die Büroorganisation
Grundlagen der Büroorganisation
Planung und Steuerung von Arbeitsprozessen
Termin- und Zeitmanagement
Postbearbeitung und Ablage (digital und analog)
Umgang mit Büromaterialien und Ressourcenmanagement
2. Kommunikation und Korrespondenz
Grundlagen der geschäftlichen Kommunikation
Erstellung von Geschäftsbriefen und E-Mails
Telefonmanagement und Gesprächsführung
Umgang mit Besuchern und Kunden
Interne und externe Kommunikationskanäle
3. Finanz- und Rechnungswesen
Grundlagen der Buchführung und Rechnungslegung
Kontierung und Vorbereitung von Belegen
Rechnungserstellung und -prüfung
Grundlagen der Lohnbuchhaltung
Budgetüberwachung und Kostenstellenmanagement
Einführung in Software-Tools wie DATEV und Lexware
4. Personalverwaltung
Einführung in das Personalwesen
Verwaltung von Personalakten
Unterstützung im Bewerbermanagement
Vorbereitung von Dokumenten für die Lohnabrechnung
Organisation von Weiterbildungen und Schulungen
5. Kunden- und Lieferantenmanagement
Pflege von Kunden- und Lieferantendaten
Kommunikation mit Kunden und Lieferanten
Umgang mit Beschwerden und Reklamationen
Organisation von Meetings und Veranstaltungen
6. Marketing und Vertrieb
Grundlagen von Marketing und Vertrieb
Erstellung von Präsentationen und Werbematerialien
Pflege von Social-Media-Kanälen und Websites
Einführung in CRM-Systeme
Organisation von Messen und Verkaufsveranstaltungen
7. Projektmanagement
Grundlagen des Projektmanagements
Planung, Steuerung und Kontrolle von Projekten
Dokumentation und Nachverfolgung von Projekten
Organisation von Meetings und Workshops
8. IT Prozesse und digitale Tools
Einführung in gängige Bürosoftware
Umgang mit ERP-Systemen und spezifischen Programmen
Digitalisierung von Arbeitsprozessen
Pflege von Datenbanken und digitalen Archiven
9. Compliance und Datenschutz
Grundlagen des Datenschutzes
Einhaltung betrieblicher Compliance-Richtlinien
Einführung in das Risikomanagement
Praxisbeispiele zu Datenschutz und Compliance
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Praxiswissen Vertrieb
Vertriebsorganisation und -Prozesse stehen hier im Mittelpunkt. Kunden, Preise, Marketing & Digitalisierung
1. Einführung ins Vertriebsmanagement
Grundlagen des Vertriebsmanagements
Rahmenbedingungen und Marktanalyse
Vertriebsorganisation und -prozesse
2. Vertrieb in KMU
Vertriebsstrategien und Planung
Kundenmanagement
Preisgestaltung und Verkaufsprozesse
Digitale Vertriebswege
Verkaufsförderung und Marketingintegration
3. Analytische und operative Prozesse
Datenanalyse und Controlling
Risikomanagement
Prozessoptimierung
4. Digitalisierungspotenziale
Digitalisierung im Einkauf und Vertrieb
Innovation und Agilität
Nachhaltigkeit durch Digitalisierung
5. Rechtliche und ethische Aspekte
Compliance im Einkaufs- und Vertriebsmanagement
Ethik und soziale Verantwortung
6. Praxis-Übungen und Fallstudien
Bearbeitung realer KMU-Fallstudien
Workshops und Planspiele
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Gesundheitsmanagement
Grundlagen zur Förderung der Gesundheit, Stressmanagement und Leistungsfähigkeit von Mitarbeitern
1. Grundlagen Gesundheitsmanagement
Einführung in das BGM
Grundlagen der Gesundheitsförderung
Einflussfaktoren auf Gesundheit und Fitness
Erfolgskennzahlen im Gesundheitsmanagement
2. Ergonomie und Arbeitsplatzgestaltung
Grundlagen der Ergonomie
Praktische Ergonomie
Gesundheitliche Auswirkungen
3. Bewegung und Fitnessprogramme
Entwicklung von Fitnessprogrammen
Förderung von Bewegung im Alltag
Erstellung eines betrieblichen Fitnesskonzepts
4. Stress und mentale Gesundheit
Stressmanagement und Resilienz
Mentale Gesundheit fördern
Entspannungsmethoden und -techniken
Entwicklung eines Programms zur Stressbewältigung
5. Ernährung im Arbeitsalltag
Grundlagen gesunder Ernährung
Ernährungsförderung im Unternehmen
Workshops und Kampagnen
6. Prävention und Wiedereingliederung
Prävention und Gesundheitsförderung
Betriebliches Eingliederungsmanagement
Entwicklung von Präventionsprojekten
7. Gesundheitsschulung und Evaluation
Organisation von Gesundheitsschulungen
Entwicklung eines individuellen Konzepts für KMU
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Künstliche Intelligenz
Werde zum KI Experten, von Grundlagen der KI hin zu tagesaktuellen KI Entwicklungen & Tools
1. Grundlagen KI und Maschinelles Lernen
Neuronale Netze und Deep Learning
KI-Technologien Überblick und Einsatzmöglichkeiten
Ethische und rechtliche Aspekte von KI
Einführung in KI-Tools
Diskussion realer Anwendungsfälle von KI in KMU
2. Prozessautomatisierung mit KI
Automatisierung von Geschäftsprozessen Grundlagen und Beispiele
Einführung in Robotic Process Automation
Erfolgsfaktoren und Risiken der Automatisierung
Tools und Plattformen für Prozessautomatisierung
Entwicklung eines automatisierten Workflows
Integration von KI-Lösungen in bestehende Prozesse
Analyse von Effizienzsteigerungen durch Automatisierung
Optimierung eines Prozesses in einem fiktiven KMU
3. Datenanalyse und Entscheidungen
Einführung in Big Data und Datenmodellierung
Grundlagen der prädiktiven Analysen und Entscheidungsfindung
Statistische Grundlagen und Algorithmen für maschinelles Lernen
Nutzung von Python
Erstellung und Visualisierung von Entscheidungsmodellen
Dateninterpretation und Ergebnispräsentation
Entwicklung und Interpretation von prädiktiven Analysen
4. Kundenservice und -erfahrung
Grundlagen von Chatbots und virtuellen Assistenten
Sentiment-Analyse und Kundenfeedback-Auswertung
Personalisierung von Dienstleistungen durch KI
Kundenzufriedenheit Metriken und Optimierung
Entwicklung eines einfachen Chatbots
Sentiment-Analyse Fallbeispiele und Übungen
Verbesserung der Kundenerfahrung durch KI
5. Marketing und Vertrieb
Grundlagen des digitalen Marketings und KI-gestützter Strategien
Zielgruppenanalyse und Segmentierung mit KI
Erfolgsfaktoren von KI-gestützten Werbekampagnen
Nutzung von Tools wie Google Analytics und Facebook Ads Manager
Entwicklung einer KI-gestützten Marketingstrategie
Performance-Monitoring und Optimierung
Analyse erfolgreicher Marketingkampagnen durch KI
6. Produkt-/ Dienstleistungsentwicklung
Einsatz von KI in Forschung und Entwicklung
Qualitätssicherung und Fehlerminimierung durch KI
Trends in der Produktentwicklung durch KI
Entwicklung eines prototypischen Produkts mit KI
Simulation von Produktionsprozessen mit KI-Tools
Fehleranalyse und Optimierung
Innovationsprojekte für nachhaltige Produktentwicklung
7. Logistik und Lieferkettenmanagement
Optimierung der Lieferkette durch Bedarfsprognosen
Routenoptimierung und Bestandsmanagement mit KI
Simulation von Lieferkettenprozessen
Anwendung von KI-Tools zur Bestandsoptimierung
Strategien zur Steigerung der Effizienz in KMU-Logistik
8. Personalmanagement
KI im Recruiting Automatisierte Bewerberauswahl
KI-gestützte Weiterbildungsprogramme
Erkennung von Fluktuationsrisiken mit KI
Entwicklung eines KI-gestützten Weiterbildungsplans
Simulation von Bewerberauswahlprozessen
Förderung von Mitarbeiterbindung durch KI
9. Finanzen und Controlling
Automatisierung von Buchhaltungsprozessen
Risikoanalysen und Betrugserkennung durch KI
Finanzplanung und Liquiditätsmanagement
Einführung in Tools wie DATEV SmartTransfer
Entwicklung von Risikoanalysen mit KI-Tools
Übungsaufgaben zur Finanzplanung
Finanzielle Optimierung durch KI in KMU
10. IT-Sicherheit
Grundlagen der Cybersecurity und Anomalieerkennung
Schutz vor Cyberangriffen mit KI
Implementierung von KI-gestützten Sicherheitslösungen
Überwachung von Netzwerken auf Anomalien
Simulation von Sicherheitsangriffen und Abwehrmaßnahmen
11. Nachhaltigkeit und Umweltschutz
Optimierung des Energieverbrauchs mit KI
Analyse und Reduktion von CO₂-Emissionen
Nachhaltigkeitsberichte und ihre Erstellung
Entwicklung eines Nachhaltigkeitskonzepts mit KI-Tools
Simulation nachhaltiger Produktionsprozesse
Erstellung eines Berichts zur Nachhaltigkeit in KMU
12. Innovation und Wettbewerbsvorteile
Identifikation neuer Geschäftsmöglichkeiten durch KI
Entwicklung disruptiver Geschäftsmodelle
Trends und Innovationen durch KI
Entwicklung eines KI-basierten Geschäftsmodells
Integration von KI in innovative Prozesse
Umsetzung eines Innovationskonzepts für ein KMU
13. Abschluss und Praxisprojekte
Bearbeitung von Fallstudien zu mehreren Modulthemen
Durchführung von interdisziplinären Projekten zur Anwendung der Inhalte
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Mitarbeiterentwicklung
Werde HR-Profi, für Recruiting, Bindung, Führung und Fördermöglichkeiten von Mitarbeitern in KMU
1. Grundlagen Personalmanagement
- Personalplanung und Bedarfsermittlung
- Rekrutierung und Onboarding
- Mitarbeiterentwicklung
- Personaladministration
- Leistungsmanagement
2. Führungskompetenz & Leadership
- Grundlagen der Führung
- Kommunikation in der Führung
- Motivation und Teambuilding
- Change-Management
- Ethik und Verantwortung in der Führung
3. Arbeits- und Sozialversicherungsrecht
- Arbeitsrechtliche Grundlagen
- Datenschutz im Personalbereich
- Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz
- Sozialversicherungsrecht und Lohnsteuer
4. Personalstrategie & Kultur
- Vision, Werte und Kultur
- Diversity und Inklusion
- Employer Branding
- Work-Life-Balance
5. Digitales Personalmanagement
- HR-Software und digitale Tools
- Remote Work und virtuelle Führung
- KI im Personalmanagement
6. Konflikt- und Krisenmanagement
- Konfliktlösungsstrategien
- Krisenkommunikation
7. Talente und Mitarbeiterbindung
- Talenterkennung und -förderung
- Nachfolgeplanung
- Retention Management
8. Betriebliche Gesundheitsförderung
- Ergonomie am Arbeitsplatz
- Stressmanagement und Prävention
- Betriebliche Gesundheitsprogramme
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Projektmanagement
Grundlagen von Projektmanagement und aktuelle Prozesse und Tools für agile & erfolgreiche Projekte
1. Grundlagen des Projektmanagements
Einführung und Zielsetzung: Verständnis von Prozessen und Projekten
Rollen und Verantwortlichkeiten: Aufgaben von Führungskräften in der Projektsteuerung
Grundlagen klassischer Methoden: Projektphasen und -pläne erstellen
Überblick über agile Ansätze: Scrum, Kanban und iterative Planung
Leistungsmanagement
2. Planung, Steuerung und Kontrolle
Klassische Planungstechniken: Gantt-Diagramme, Netzplantechnik
Agile Steuerungsansätze: Sprint-Planung und tägliche Stand-Ups
Risikomanagement: Risiken analysieren und minimieren
Werkzeuge zur Fortschrittskontrolle: Einführung in PM-Software wie MS Project und Jira
3. Kommunikation und Teamführung
Effektive Kommunikation: Zielgerichtete Meetings und Feedbackkultur
Teamdynamiken: Konfliktmanagement und Teamentwicklung
Stakeholder-Management: Interessen erkennen und einbinden
Agile Teamführung: Selbstorganisierte Teams fördern
4. Agile Methoden und deren Anwendung
Scrum im Detail: Rollen, Events und Artefakte
Kanban in der Praxis: Workflow-Visualisierung und Prozessoptimierung
Design Thinking: Kreativitätstechniken für innovative Lösungen
Praxisübungen: Agile Frameworks auf reale Projekte anwenden
5. Prozessanalyse und Optimierung
Analysemethoden: Wertstromanalyse und Prozessmodellierung
Effizienzsteigerung: Lean-Management und Six Sigma
Nachhaltigkeit im Projektmanagement: Ressourcenschonung und langfristige Strategien
6. Daten und Technologien im PM
Datenbasierte Entscheidungen: Einführung in KPIs und Dashboards
Digitale Werkzeuge: Überblick über PM-Software und Automatisierungstools
KI im Projektmanagement: Trends und Anwendungen
7. Praxisphase und Abschlussprojekt
Projektumsetzung im Unternehmen: Anwendung klassischer und agiler Methoden
Erstellung eines Projektberichts: Dokumentation von Planung, Durchführung und Ergebnissen
Präsentation und Feedback: Ergebnisvorstellung und Peer-Review
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Digitalisierung in KMU
Geschäftsprozesse digitalisieren und automatisieren, in allen Abteilungen des KMU
1. Grundlagen der Digitalisierung
Einführung in die Digitalisierung: Chancen und Herausforderungen für KMU
Grundlagen der digitalen Transformation und Technologien
Aktuelle Trends: KI, IoT, Cloud Computing, Big Data
Analyse des Digitalisierungsstands im eigenen Unternehmen
2. Digitalisierung der Geschäftsprozesse
Prozessanalyse und Identifikation von Digitalisierungspotenzialen
Auswahl und Implementierung von ERP- und DMS-Systemen
Automatisierung wiederkehrender Aufgaben (z. B. Buchhaltung, Bestellungen)
3. IT-Infrastruktur und Cloud-Lösungen
Aufbau einer leistungsfähigen IT-Infrastruktur: Grundlagen
Cloud-Computing: Vor- und Nachteile, Anbieter und Anwendungen
Sicherheit in der IT-Infrastruktur (z. B. Netzwerksicherheit, Backups)
4. Vertrieb und Marketing
Erstellung einer professionellen Website und Nutzung von Online-Shops
Social Media-Marketing: Strategien, Plattformen und Tools
Einsatz von CRM-Systemen zur Kundenbindung
5. Kundenservice digitalisieren
Chatbots und KI-gestützter Kundenservice: Grundlagen
Aufbau von Self-Service-Portalen und Kundendatenbanken
Kundenfeedback digital erfassen und nutzen
6. Personal und Weiterbildung
Digitale Tools für Lohnbuchhaltung und Zeiterfassung
E-Learning und digitale Weiterbildung für Mitarbeiter
7. Produktion und Logistik
Einsatz von IoT und digitaler Steuerung in der Produktion
Optimierung der Lieferkette durch digitale Tools
Praxisübung: Erstellung eines Digitalisierungsplans für die Logistik
8. IT-Sicherheit und Datenschutz
Grundlagen der IT-Sicherheit: Firewalls, Verschlüsselung, Anti-Viren-Programme
Datenschutzrichtlinien und DSGVO in KMU umsetzen
Sensibilisierung der Mitarbeiter für IT-Sicherheit
9. Innovation und Geschäftsmodelle
Entwicklung digitaler Geschäftsmodelle: Beispiele und Tools
Innovationsmanagement: Wie KMU neue Technologien nutzen können
10. Kultur und Change Management
Aufbau einer digitalen Unternehmenskultur: Strategien und Praxisbeispiele
Umgang mit Widerstand gegen Digitalisierung
Mitarbeiterbeteiligung und Change-Management-Methoden