Weiterbildung statt Kurzarbeit oder Entlassung

Das Qualifizierungsoffensive der Bundesagentur für Arbeit übernimmt die Weiterbildungskosten von Arbeitnehmern bis zu 100% und die Gehälter während der Weiterbildung ebenfalls bis zu 100%.

In wirtschaftlich herausfordernden Zeiten gibt es Alternativen zu Kurzarbeit und Entlassung!

Möchten Sie teures Geld in die Akquise stecken, wenn es wieder aufwärts geht - oder lieber sofort gut qualifizierte Fachkräfte zur Verfügung haben?

Statt Kurzarbeit oder Entlassungen können Sie Ihre Mitarbeiter in eine vom Staat bezahlte Weiterbildung bringen. Und Sie erhalten auch noch Ihren Arbeitsausfall fast vollständig bezahlt. Die genauen Förderhöhen finden Sie weiter unten...

Ihr Vorteil: Wir bauen für Sie die Bürokratie ab!

So führen wir Sie durch den Antragsprozess

step 1

Weiterbildungskonzept entwickeln

Wir entwickeln mit Ihnen softwaregestützt ein vollständiges Weiterbildungskonzept, das die Grundlage für Ihre strategische Weiterbildungsplanung bildet.

step 2

Kurse auswählen

Gemeinsam mit Ihren Mitarbeitern wählen wir den jeweils passenden Kurs sowie die Laufzeit der Weiterbildung aus.

step 3

Angebot erhalten

Sie erhalten von uns für jeden ausgewählten Kurs ein individuelles Angebot und bei Bedarf auch eine Weiterbildungsempfehlung.

step 4

Zuschüsse beantragen

Wir beantragen direkt online die Zuschüsse für die ausgewählten Kurse und auch die Lohnzuschüsse für den Zeitraum der Weiterbildung.

Alle Prozesse sind auf maximale Effizienz ausgerichtet - damit Ihr Aufwand minimiert wird!

Das aktuelle Kursangebot für die Qualifizierungsoffensive

Einige Weiterbildungsmöglichkeiten für 2025

Buchführung und Finanzen

Fundierte Kenntnisse in Buchführung, Lohnbuchhaltung und betrieblicher Finanzplanung in KMU

Mehr dazu...

1. Finanzbuchhaltung (Fibu)

  • Grundlagen und Ziele der Finanzbuchhaltung 

  • Erfassung und Buchung von Geschäftsvorfällen 

  • Kontenführung: Sachkonten, Personenkonten, Bilanzkonten 

  • Kontenführung: Sachkonten, Personenkonten, Bilanzkonten

2. Lohnbuchhaltung

  • Grundlagen der Entgeltabrechnung 

  • Sozialversicherungspflichten und Lohnsteuer 

  • Besonderheiten: Minijobs, befristete Arbeitsverhältnisse, Elternzeit 

  • Meldungen an Behörden: Praxis mit aktuellen Formularen und Software 

  • Einführung in digitale Lohnabrechnungssysteme 

  • Fallbeispiele: Lohnabrechnung für verschiedene Beschäftigungsverhältnisse 

3. Debitoren- und Kreditorenbuchhaltung

  • Verwaltung von Debitoren: Mahnwesen, Zahlungseingänge, Forderungsausfälle 

  • Kreditorenmanagement: Zahlungsziele, Skonto, Rabattierung 

  • Einführung in Factoring und Kreditmanagement 

  • Erstellung und Verwaltung von Kunden- und Lieferantenkonten 

  • Digitale Rechnungsbearbeitung: OCR-Tools und Automatisierung 

4. Anlagenbuchhaltung

  • Grundlagen der Anlagenverwaltung 

  • Abschreibungsmethoden und steuerliche Auswirkungen 

  • Sonderfälle: Leasing, Mietkauf, Teilzahlungen 

  • Sonderfälle: Leasing, Mietkauf, Teilzahlungen 

  • Erstellung eines Anlagespiegels 

5. Kosten- und Leistungsrechnung

  • Einführung und Zielsetzung der Kostenrechnung 

  • Kalkulation von Kosten und Preisen 

  • Kostenarten-, Kostenstellen- und Kostenträgerrechnung 

  • Deckungsbeitragsrechnung 

  • Break-even-Analyse und Wirtschaftlichkeitsberechnungen 

6. Steuerliche Buchführung

  • Steuerliche Grundlagen für KMU 

  • Erstellung und Einreichung von Umsatzsteuervoranmeldungen 

  • Steuerliche Sonderregelungen für KMU 

  • Steuerliche Planung und Optimierung 

7. Kassenbuchführung

  • Einführung in die Kassenbuchführung 

  • Digitale Kassenführung und GoBD-Konformität 

  • Umgang mit Bargeld und Erstellung von Kassenberichten 

8. Berichtswesen und Controlling

  • Erstellung und Interpretation von Finanzberichten 

  • Aufbau eines Controllingsystems in KMU 

  • Einführung in Kennzahlenanalyse 

  • Controlling-Konzept für ein KMU 

9. Digitale Buchführung und Automatisierung

  • Einführung in digitale Buchhaltungssoftware 

  • Automatisierung von Buchungsprozessen 

  • Integration von Buchhaltungssystemen 

10. Compliance und rechtliche Anforderungen

  • Grundlagen der GoB und GoBD 

  • Archivierungspflichten und digitale Archivierung 

  • Datenschutz in der Buchhaltung 

  • Haftungsrisiken und deren Vermeidung 

Social-Media-Marketing

Kompetenzen im Bereich Social Media. Von Marketinggrundlagen bis zu den Social Media Strategien

Mehr dazu...

1. Einführung in Marketing 

  • Zielgruppenanalyse und Segmentierung 

  • Wettbewerbsanalyse und Positionierung 

  • Entwicklung eines Marketingplans 

  • Unterschiede zwischen traditionellem und digitalem Marketing 

  • Überblick über digitale Kanäle 

  • Herausforderungen und Chancen für KMU 

  • Herausforderungen und Chancen für KMU 

2. Content-Marketing 

  • Grundlagen des Content-Marketings 

  • Entwicklung einer Content-Strategie 

  • Content-Erstellung: Texte, Bilder, Videos 

  • Storytelling und Markenkommunikation 

  • Einführung in SEO und Keyword-Recherche 

  • On-Page-Optimierung 

  • Off-Page-Optimierung und Backlink-Strategien 

  • Tools für SEO  

3. Social Media-Strategien und Plattformen 

  • Auswahl geeigneter Plattformen für KMU 

  • Einführung in Facebook und Instagram 

  • Einführung in LinkedIn und TikTok 

  • Trends und Best Practices für Social Media 

  • Erstellung eines Social Media Kalenders 

  • Timing und Frequenz von Postings 

  • Plattformgerechte Inhalte gestalten 

4. Kampagnenmanagement und Werbung 

  • Planung und Durchführung von Kampagnen 

  • Zielsetzung und KPIs definieren 

  • Evaluierung und Optimierung von Kampagnen 

  • Einführung in Social Media Advertising 

  • Targeting und Retargeting-Strategien 

  • Budgetierung und Erfolgskontrolle  

5. Community und Kundenbindung 

  • Aufbau und Pflege einer Community 

  • Umgang mit Feedback und Anfragen 

  • Moderation von Diskussionen 

  • Entwicklung einer konsistenten Markenbotschaft 

  • Strategien zur Kundenbindung durch Social Media 

  • Erfolgsmessung und Optimierung 

6. Digitale Tools und Automatisierung 

  • Einführung in Hootsuite, Buffer, Canva 

  • Analyse-Tools wie Google Analytics und Meta Business Suite 

  • Automatisierung von Marketingprozessen 

  • Fallstudien und Übungen 

  • Erstellung und Auswertung von Social Media-Kampagnen  

7. Influencer-Marketing und Krisen 

  • Auswahl von Influencern und Markenbotschaftern 

  • Vertragsgestaltung und Kampagnenkoordination 

  • Erfolgsmessung von Influencer-Kampagnen 

  • Umgang mit negativen Kommentaren und Bewertungen 

  • Strategien zur Schadensbegrenzung  

8. Erfolgsmessung und Analyse 

  • Einführung in KPIs 

  • Tools und Methoden zur Erfolgsmessung 

  • Erstellung von Berichten und Optimierungen 

  • Analyse von Daten zur Optimierung 

  • Case Studies und Praxisprojekte  

9. Praxisphase und Abschlussprojekte 

  • Entwicklung einer eigenen Marketing- und Social Media-Strategie 

  • Umsetzung von Kampagnen 

  • Evaluation und Optimierung 

  • Präsentation der Projekte 

  • Peer-Review und Feedback 

  • Zusammenfassung und Ausblick 

Officemanagement für KMU

Fähigkeiten im Officemanagement. Kommunikation, Finanzen, Personal, Kunden, Prozesse & Tools

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1. Einführung in die Büroorganisation   

  • Grundlagen der Büroorganisation  

  • Planung und Steuerung von Arbeitsprozessen 

  • Termin- und Zeitmanagement 

  • Postbearbeitung und Ablage (digital und analog)

  • Umgang mit Büromaterialien und Ressourcenmanagement  

2. Kommunikation und Korrespondenz  

  • Grundlagen der geschäftlichen Kommunikation 

  • Erstellung von Geschäftsbriefen und E-Mails 

  • Telefonmanagement und Gesprächsführung 

  • Umgang mit Besuchern und Kunden 

  • Interne und externe Kommunikationskanäle  

3. Finanz- und Rechnungswesen  

  • Grundlagen der Buchführung und Rechnungslegung 

  • Kontierung und Vorbereitung von Belegen 

  • Rechnungserstellung und -prüfung 

  • Grundlagen der Lohnbuchhaltung 

  • Budgetüberwachung und Kostenstellenmanagement 

  • Einführung in Software-Tools wie DATEV und Lexware  

4. Personalverwaltung  

  • Einführung in das Personalwesen 

  • Verwaltung von Personalakten 

  • Unterstützung im Bewerbermanagement 

  • Vorbereitung von Dokumenten für die Lohnabrechnung 

  • Organisation von Weiterbildungen und Schulungen   

5. Kunden- und Lieferantenmanagement 

  • Pflege von Kunden- und Lieferantendaten 

  • Kommunikation mit Kunden und Lieferanten 

  • Umgang mit Beschwerden und Reklamationen 

  • Organisation von Meetings und Veranstaltungen  

6. Marketing und Vertrieb  

  • Grundlagen von Marketing und Vertrieb 

  • Erstellung von Präsentationen und Werbematerialien 

  • Pflege von Social-Media-Kanälen und Websites 

  • Einführung in CRM-Systeme 

  • Organisation von Messen und Verkaufsveranstaltungen   

7. Projektmanagement  

  • Grundlagen des Projektmanagements  

  • Planung, Steuerung und Kontrolle von Projekten 

  • Dokumentation und Nachverfolgung von Projekten 

  • Organisation von Meetings und Workshops   

8. IT Prozesse und digitale Tools  

  • Einführung in gängige Bürosoftware 

  • Umgang mit ERP-Systemen und spezifischen Programmen 

  • Digitalisierung von Arbeitsprozessen 

  • Pflege von Datenbanken und digitalen Archiven   

9. Compliance und Datenschutz  

  • Grundlagen des Datenschutzes 

  • Einhaltung betrieblicher Compliance-Richtlinien 

  • Einführung in das Risikomanagement 

  • Praxisbeispiele zu Datenschutz und Compliance 

Praxiswissen Vertrieb

Vertriebsorganisation und -Prozesse stehen hier im Mittelpunkt. Kunden, Preise, Marketing & Digitalisierung

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1. Einführung ins Vertriebsmanagement    

  • Grundlagen des Vertriebsmanagements

  • Rahmenbedingungen und Marktanalyse 

  • Vertriebsorganisation und -prozesse

2. Vertrieb in KMU   

  • Vertriebsstrategien und Planung 

  • Kundenmanagement 

  • Preisgestaltung und Verkaufsprozesse 

  • Digitale Vertriebswege 

  • Verkaufsförderung und Marketingintegration 

3. Analytische und operative Prozesse   

  • Datenanalyse und Controlling 

  • Risikomanagement 

  • Prozessoptimierung 

4. Digitalisierungspotenziale   

  • Digitalisierung im Einkauf und Vertrieb 

  • Innovation und Agilität 

  • Nachhaltigkeit durch Digitalisierung    

5. Rechtliche und ethische Aspekte  

  • Compliance im Einkaufs- und Vertriebsmanagement 

  • Ethik und soziale Verantwortung   

6. Praxis-Übungen und Fallstudien   

  • Bearbeitung realer KMU-Fallstudien 

  • Workshops und Planspiele 

      

Gesundheitsmanagement

Grundlagen zur Förderung der Gesundheit, Stressmanagement und Leistungsfähigkeit von Mitarbeitern

Mehr dazu...

1. Grundlagen Gesundheitsmanagement     

  • Einführung in das BGM 

  • Grundlagen der Gesundheitsförderung 

  • Einflussfaktoren auf Gesundheit und Fitness 

  • Erfolgskennzahlen im Gesundheitsmanagement 

2. Ergonomie und Arbeitsplatzgestaltung    

  • Grundlagen der Ergonomie 

  • Praktische Ergonomie 

  • Gesundheitliche Auswirkungen  

3. Bewegung und Fitnessprogramme

  • Entwicklung von Fitnessprogrammen 

  • Förderung von Bewegung im Alltag 

  • Erstellung eines betrieblichen Fitnesskonzepts  

4. Stress und mentale Gesundheit    

  • Stressmanagement und Resilienz 

  • Mentale Gesundheit fördern 

  • Entspannungsmethoden und -techniken 

  • Entwicklung eines Programms zur Stressbewältigung     

5. Ernährung im Arbeitsalltag   

  • Grundlagen gesunder Ernährung 

  • Ernährungsförderung im Unternehmen 

  • Workshops und Kampagnen    

6. Prävention und Wiedereingliederung

  • Prävention und Gesundheitsförderung 

  • Betriebliches Eingliederungsmanagement 

  • Entwicklung von Präventionsprojekten

7. Gesundheitsschulung und Evaluation     

  •  

    Organisation von Gesundheitsschulungen 

  • Entwicklung eines individuellen Konzepts für KMU 

      

Künstliche Intelligenz

Werde zum KI Experten, von Grundlagen der KI hin zu tagesaktuellen KI Entwicklungen & Tools

Mehr dazu...

1. Grundlagen KI und Maschinelles Lernen      

  • Neuronale Netze und Deep Learning 

  • KI-Technologien Überblick und Einsatzmöglichkeiten 

  • Ethische und rechtliche Aspekte von KI 

  • Einführung in KI-Tools 

  • Diskussion realer Anwendungsfälle von KI in KMU 

2. Prozessautomatisierung mit KI     

  • Automatisierung von Geschäftsprozessen Grundlagen und Beispiele 

  • Einführung in Robotic Process Automation 

  • Erfolgsfaktoren und Risiken der Automatisierung 

  • Tools und Plattformen für Prozessautomatisierung 

  • Entwicklung eines automatisierten Workflows 

  • Integration von KI-Lösungen in bestehende Prozesse 

  • Analyse von Effizienzsteigerungen durch Automatisierung 

  • Optimierung eines Prozesses in einem fiktiven KMU 

3. Datenanalyse und Entscheidungen 

  • Einführung in Big Data und Datenmodellierung 

  • Grundlagen der prädiktiven Analysen und Entscheidungsfindung 

  • Statistische Grundlagen und Algorithmen für maschinelles Lernen 

  • Nutzung von Python 

  • Erstellung und Visualisierung von Entscheidungsmodellen 

  • Dateninterpretation und Ergebnispräsentation 

  • Entwicklung und Interpretation von prädiktiven Analysen   

4. Kundenservice und -erfahrung     

  • Grundlagen von Chatbots und virtuellen Assistenten 

  • Sentiment-Analyse und Kundenfeedback-Auswertung 

  • Personalisierung von Dienstleistungen durch KI 

  • Kundenzufriedenheit Metriken und Optimierung 

  • Entwicklung eines einfachen Chatbots 

  • Sentiment-Analyse Fallbeispiele und Übungen 

  • Verbesserung der Kundenerfahrung durch KI      

5. Marketing und Vertrieb    

  • Grundlagen des digitalen Marketings und KI-gestützter Strategien 

  • Zielgruppenanalyse und Segmentierung mit KI 

  • Erfolgsfaktoren von KI-gestützten Werbekampagnen 

  • Nutzung von Tools wie Google Analytics und Facebook Ads Manager 

  • Entwicklung einer KI-gestützten Marketingstrategie 

  • Performance-Monitoring und Optimierung 

  • Analyse erfolgreicher Marketingkampagnen durch KI     

6. Produkt-/ Dienstleistungsentwicklung 

  • Einsatz von KI in Forschung und Entwicklung 

  • Qualitätssicherung und Fehlerminimierung durch KI 

  • Trends in der Produktentwicklung durch KI 

  • Entwicklung eines prototypischen Produkts mit KI 

  • Simulation von Produktionsprozessen mit KI-Tools 

  • Fehleranalyse und Optimierung 

  • Innovationsprojekte für nachhaltige Produktentwicklung 

7. Logistik und Lieferkettenmanagement 

  • Optimierung der Lieferkette durch Bedarfsprognosen 

  • Routenoptimierung und Bestandsmanagement mit KI 

  • Simulation von Lieferkettenprozessen 

  • Anwendung von KI-Tools zur Bestandsoptimierung 

  • Strategien zur Steigerung der Effizienz in KMU-Logistik 

8. Personalmanagement 

  • KI im Recruiting Automatisierte Bewerberauswahl 

  • KI-gestützte Weiterbildungsprogramme 

  • Erkennung von Fluktuationsrisiken mit KI 

  • Entwicklung eines KI-gestützten Weiterbildungsplans 

  • Simulation von Bewerberauswahlprozessen 

  • Förderung von Mitarbeiterbindung durch KI 

9. Finanzen und Controlling 

  • Automatisierung von Buchhaltungsprozessen 

  • Risikoanalysen und Betrugserkennung durch KI 

  • Finanzplanung und Liquiditätsmanagement 

  • Einführung in Tools wie DATEV SmartTransfer 

  • Entwicklung von Risikoanalysen mit KI-Tools 

  • Übungsaufgaben zur Finanzplanung 

  • Finanzielle Optimierung durch KI in KMU 

10. IT-Sicherheit  

  • Grundlagen der Cybersecurity und Anomalieerkennung 

  • Schutz vor Cyberangriffen mit KI 

  • Implementierung von KI-gestützten Sicherheitslösungen 

  • Überwachung von Netzwerken auf Anomalien 

  • Simulation von Sicherheitsangriffen und Abwehrmaßnahmen 

11. Nachhaltigkeit und Umweltschutz 

  • Optimierung des Energieverbrauchs mit KI 

  • Analyse und Reduktion von CO₂-Emissionen 

  • Nachhaltigkeitsberichte und ihre Erstellung 

  • Entwicklung eines Nachhaltigkeitskonzepts mit KI-Tools 

  • Simulation nachhaltiger Produktionsprozesse 

  • Erstellung eines Berichts zur Nachhaltigkeit in KMU 

12. Innovation und Wettbewerbsvorteile 

  • Identifikation neuer Geschäftsmöglichkeiten durch KI 

  • Entwicklung disruptiver Geschäftsmodelle 

  • Trends und Innovationen durch KI 

  • Entwicklung eines KI-basierten Geschäftsmodells 

  • Integration von KI in innovative Prozesse 

  • Umsetzung eines Innovationskonzepts für ein KMU 

13. Abschluss und Praxisprojekte     

  •  Bearbeitung von Fallstudien zu mehreren Modulthemen 

  • Durchführung von interdisziplinären Projekten zur Anwendung der Inhalte 

Mitarbeiterentwicklung

Werde HR-Profi, für Recruiting, Bindung, Führung und Fördermöglichkeiten von Mitarbeitern in KMU

Mehr dazu...

1. Grundlagen Personalmanagement      

  • Personalplanung und Bedarfsermittlung
  • Rekrutierung und Onboarding
  • Mitarbeiterentwicklung
  • Personaladministration
  • Leistungsmanagement

2. Führungskompetenz & Leadership     

  • Grundlagen der Führung 
  • Kommunikation in der Führung
  • Motivation und Teambuilding
  • Change-Management 
  • Ethik und Verantwortung in der Führung 

3. Arbeits- und Sozialversicherungsrecht 

  • Arbeitsrechtliche Grundlagen
  • Datenschutz im Personalbereich
  • Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz
  • Sozialversicherungsrecht und Lohnsteuer   

4. Personalstrategie &  Kultur     

  • Vision, Werte und Kultur
  • Diversity und Inklusion
  • Employer Branding
  • Work-Life-Balance      

5. Digitales Personalmanagement    

  • HR-Software und digitale Tools
  • Remote Work und virtuelle Führung 
  • KI im Personalmanagement     

6. Konflikt- und Krisenmanagement 

  • Konfliktlösungsstrategien
  • Krisenkommunikation

7. Talente und Mitarbeiterbindung 

  • Talenterkennung und -förderung
  • Nachfolgeplanung
  • Retention Management

8. Betriebliche Gesundheitsförderung 

  • Ergonomie am Arbeitsplatz
  • Stressmanagement und Prävention
  • Betriebliche Gesundheitsprogramme

Projektmanagement

Grundlagen von Projektmanagement und aktuelle Prozesse und Tools für agile & erfolgreiche Projekte

Mehr dazu...

1. Grundlagen des Projektmanagements     

  • Einführung und Zielsetzung: Verständnis von Prozessen und Projekten

  • Rollen und Verantwortlichkeiten: Aufgaben von Führungskräften in der Projektsteuerung

  • Grundlagen klassischer Methoden: Projektphasen und -pläne erstellen

  • Überblick über agile Ansätze: Scrum, Kanban und iterative Planung

  • Leistungsmanagement

2. Planung, Steuerung und Kontrolle     

  • Klassische Planungstechniken: Gantt-Diagramme, Netzplantechnik

  • Agile Steuerungsansätze: Sprint-Planung und tägliche Stand-Ups

  • Risikomanagement: Risiken analysieren und minimieren

  • Werkzeuge zur Fortschrittskontrolle: Einführung in PM-Software wie MS Project und Jira

3. Kommunikation und Teamführung

  • Effektive Kommunikation: Zielgerichtete Meetings und Feedbackkultur

  • Teamdynamiken: Konfliktmanagement und Teamentwicklung

  • Stakeholder-Management: Interessen erkennen und einbinden

  • Agile Teamführung: Selbstorganisierte Teams fördern  

4. Agile Methoden und deren Anwendung   

  • Scrum im Detail: Rollen, Events und Artefakte

  • Kanban in der Praxis: Workflow-Visualisierung und Prozessoptimierung

  • Design Thinking: Kreativitätstechniken für innovative Lösungen

  • Praxisübungen: Agile Frameworks auf reale Projekte anwenden      

5. Prozessanalyse und Optimierung    

  • Analysemethoden: Wertstromanalyse und Prozessmodellierung

  • Effizienzsteigerung: Lean-Management und Six Sigma

  • Nachhaltigkeit im Projektmanagement: Ressourcenschonung und langfristige Strategien     

6. Daten und Technologien im PM

  • Datenbasierte Entscheidungen: Einführung in KPIs und Dashboards

  • Digitale Werkzeuge: Überblick über PM-Software und Automatisierungstools

  • KI im Projektmanagement: Trends und Anwendungen

7. Praxisphase und Abschlussprojekt 

  • Projektumsetzung im Unternehmen: Anwendung klassischer und agiler Methoden

  • Erstellung eines Projektberichts: Dokumentation von Planung, Durchführung und Ergebnissen

  • Präsentation und Feedback: Ergebnisvorstellung und Peer-Review

Digitalisierung in KMU

Geschäftsprozesse digitalisieren und automatisieren, in allen Abteilungen des KMU

Mehr dazu...

1. Grundlagen der Digitalisierung     

  • Einführung in die Digitalisierung: Chancen und Herausforderungen für KMU

  • Grundlagen der digitalen Transformation und Technologien

  • Aktuelle Trends: KI, IoT, Cloud Computing, Big Data

  • Analyse des Digitalisierungsstands im eigenen Unternehmen

2. Digitalisierung der Geschäftsprozesse    

  • Prozessanalyse und Identifikation von Digitalisierungspotenzialen 

  • Auswahl und Implementierung von ERP- und DMS-Systemen

  • Automatisierung wiederkehrender Aufgaben (z. B. Buchhaltung, Bestellungen) 

3. IT-Infrastruktur und Cloud-Lösungen 

  • Aufbau einer leistungsfähigen IT-Infrastruktur: Grundlagen 

  • Cloud-Computing: Vor- und Nachteile, Anbieter und Anwendungen

  • Sicherheit in der IT-Infrastruktur (z. B. Netzwerksicherheit, Backups)   

4. Vertrieb und Marketing     

  • Erstellung einer professionellen Website und Nutzung von Online-Shops 

  • Social Media-Marketing: Strategien, Plattformen und Tools 

  • Einsatz von CRM-Systemen zur Kundenbindung       

5. Kundenservice digitalisieren    

  • Chatbots und KI-gestützter Kundenservice: Grundlagen

  • Aufbau von Self-Service-Portalen und Kundendatenbanken 

  • Kundenfeedback digital erfassen und nutzen     

6. Personal und Weiterbildung

  • Digitale Tools für Lohnbuchhaltung und Zeiterfassung 

  • E-Learning und digitale Weiterbildung für Mitarbeiter

7. Produktion und Logistik   

  • Einsatz von IoT und digitaler Steuerung in der Produktion

  • Optimierung der Lieferkette durch digitale Tools

  • Praxisübung: Erstellung eines Digitalisierungsplans für die Logistik 

8. IT-Sicherheit und Datenschutz

  • Grundlagen der IT-Sicherheit: Firewalls, Verschlüsselung, Anti-Viren-Programme 

  • Datenschutzrichtlinien und DSGVO in KMU umsetzen

  • Sensibilisierung der Mitarbeiter für IT-Sicherheit

9. Innovation und Geschäftsmodelle

  • Entwicklung digitaler Geschäftsmodelle: Beispiele und Tools 

  • Innovationsmanagement: Wie KMU neue Technologien nutzen können

10. Kultur und Change Management

  • Aufbau einer digitalen Unternehmenskultur: Strategien und Praxisbeispiele

  • Umgang mit Widerstand gegen Digitalisierung

  • Mitarbeiterbeteiligung und Change-Management-Methoden

Für alle Weiterbildungen gilt: Laufzeit 12 Monate (Teilzeit, 20h/Woche)
(bis zu 100% bezuschusst, durch die Bundesagentur für Arbeit)

Ihr Bildungsträger

Bildungsträger für die Qualifizierungsoffensive

Erfolgspfad ist ein nach AZAV zertifizierter Bildungsträger für Coaching und Weiterbildung.
Seine Leistungen bietet Erfolgspfad in zahlreichen Standorten im ganzen Bundesgebiet sowie Online an.
So kann eine schnelle und direkte Betreuung der Kunden gewährleistet werden.
Die Leistungen von Erfolgspfad können von öffentlichen Stellen gefördert werden, teilweise mit bis zu 100 % Förderquote.

Fordern Sie jetzt weitere Informationen an

Zugang zu den geförderten Angeboten anfordern

Unternehmensgröße
  • 1-50
  • 50-250
  • >250 Mitarbeiter
0 of 350

Weiterbildung statt Kurzarbeit

Qualifizierte Mitarbeiter statt Entlassungen

Mitarbeiterbindung und vereinfachte Mitarbeitergewinnung durch Möglichkeit zur Weiterbildung

Anpassung an Digitalisierung, künstliche Intelligenz, neue Arbeitsmethoden u.v.m.

Warum fördert der Staat die Weiterbildung Ihrer Mitarbeiter mit Milliardenbeträgen?

Die Weiterbildungsförderung über das QCG ist die perfekte Lösung für verschiedene Herausforderungen.

Sie nutzen die Fördertöpfe, um sich auf die technologischen und sozialen Herausforderungen vorzubereiten, die in den nächsten Jahren auf ihr Unternehmen zukommen. 

Oder Sie können ihre Mitarbeiter kostenfrei weiterbilden statt sie in Kurzarbeit zu schicken oder sogar zu entlassen.

In jedem Fall ist dieses Förderprogramm für Sie ein Hauptgewinn!

Übersicht über die Förderquoten

Ihr KMU Berater

Oliver Kühl

  • 10 Jahre Beratungserfahrung
  • 15 Jahre als Trainer und Dozent tätig
  • Diplomkaufmann & Informatikkaufmann
  • Zertifizierter Business-Coach
  • BAFA-Akkreditierung
  • geprüfter Unternehmensberater für systemische Organisationsentwicklung
Oliver Kühl

Ich helfe Ihnen im Vorfeld und bei der Beantragung der Förderung. Schnell, effektiv, individuell.

Wie schnell können die Weiterbildungen starten?

Die Kurse starten jeweils zum Monatsanfang. Zwischen Ihrer Anfrage und dem Start des Kurses sollten möglichst 3-4 Wochen Vorlauf liegen.  

Gibt es eine Beschränkung der förderfähigen Mitarbeiterzahl?

Nein, es gibt von Seiten der Agentur für Arbeit offiziell keine Beschränkung. Die Anzahl Mitarbeiter und die Auswahl der Kurse sollte aber zu ihrem bzw. auch dem Bedarf der Mitarbeiter passen. Wir beraten Sie dazu gerne und erstellen ein Weiterbildungskonzept.

Welche Laufzeit haben die Weiterbildungen und sind diese Vollzeit?

Die Weiterbildungen können eine Laufzeit von bis zu 24 Monaten haben und theoretisch auch ein Vollzeit erfolgen. In der Praxis üblich sind meistens Teilzeitkurse (bspw. 20h pro Woche) über einen Zeitraum von 12 Monaten.  

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